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標題: 北新防水集团拔锚启航,致力于解决漏水难题! [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-12-16 12:19
標題: 北新防水集团拔锚启航,致力于解决漏水难题!
5月15日，北新防水团体整合成长誓师大會在北京举办。经北新防水财產管委會一致赞成，以北新禹王系、北新蜀羊系、北新金拇指系防水公司为根本举行整合优化，建立同一的谋划办理平台北新防水团体。

北新防水团体履行“一体化办理＋區域化运营”“小总部、大营業”“双线择优”三大原则。防止掉髮洗髮精,以“質量、技能、尺度，出產、采购、营销，财政、人事、商務”九同一为原则施行一体化办理。宏扬企業家精力，阐扬夹杂所有制“气力＋活气”上风，防水开创人股东挂帅，北新央企平台支持保障，组建三大區域公司（东部區域公司、西部區域公司、中部區域公司）七大战區（东北大區、华北大區、华东大區、华南大區、西南大區、西北大區、华夏大區）的计谋营業单位架构。

北新建材董事长、北新防水团体董事长王兵，中國绿色建材财產成长同盟理事长、《中國建材报》社总编纂钟云华出席并發言。北新防水团体分担谋划事情的履行总裁兼东部區域公司董事长柳志國，北新防水团体分担市场和成长扶植事情的履行总裁兼西部區域公司董事长骆晓彬，北新防水团体分督工程質量办理和工程公司的履行总裁兼中部區域公司董事长王建業就分担的总部事情和區域事情思绪作事情陈述。北新防水团体总工程师兼北新防水钻研设计院院长，中國修建防水协會副會长、专家委员會副主任、尺度化技能委员會副主任羡永彪作事情陈述。北新建材副总司理、财政卖力人杨艳军先容财政和审计相干轨制。北新防水团体总裁丁尚华、副总裁张弘、各营業部分卖力人和各大战區总司理别离作誓师亮相讲话。集會议程由北新建材副总司理、北新防水财產管委會副主任办理主持。

北新防水团体整合启航典礼

王兵、钟云华、柳志國、骆晓彬、王建業、杨艳军、羡永彪、史可平、办理、丁尚华、张弘配合点亮屏幕，颁布發表北新防水团体正式启航。

2019年8月，北新建材公布“一体两翼、全世界结构”成长计谋，颁布發表正式进军防水行業，并于2019年8月26日和2019年10月31日别离结合重组蜀羊防水、禹王防水和金拇指防水，2个月完成十大防水财產基地天下结构，成为中國防水行業首家央企，成为中國防水行業领军企業之一。

为进一步周全推动防水营業成长计谋，北新建材与3位防水企業股东企業家屡次钻研沟通，高度同一到“周全整合才能大成长、大成长才能鞭策行業进级”的配合熟悉，同一思惟和举措，以重组的禹王系、蜀羊系、金拇指系公司为根本，组建同一的北新防水团体。北新防水团体的整合继续中華職棒ptt,对峙既充实尊敬企業家精力、阐扬企業家能力，又充实导入北新建材40年央企先辈办理理念、融入央企优良資本，致力于打造既有各自上风和活气、又有总体协同和气力的“航空母舰战役集群”。

王兵發言时指出，防水可以说是北新建材40年级此外计谋营業，要深入理解高度器重務必做好。他先容了北新防水团体的整合优化、机构设置、选人用人、谋划办理思绪，总结了北新防水团体的四大焦点上风，提出了北新防水团体的任務和责任。

他将北新防水团体机构设置和运营办理模式总结为：

“139”：“1”指实现一体化办理，同一的北新防水团体；“3”指三大區域公司；“9”指实现九同一。

“两个2”：即实现计谋营销与渠道营销并重，周全推动“双线择优”办理模式。

“两个7”：即设立七大战區作为计谋营業单元、周全笼盖七大市场（央企、党政军奇迹单元、根本举措措施、房地產、修建修葺和企業客户、家装零售营業、海外市场），齐头并进。

王兵指出，北新建材作为双百试点企業央企上市公司，周全施行规范化办理和市场化鼎新，选贤用能、不偏不私，周全推动“全部起立、全员竞聘”市场化选人用人机制鼎新，施行“不限春秋、不限学历、不限資格、不限职级”，周全施行市场化薪酬鼓励系统，真正实现“以搏斗者为本”。

北新防水团体具有四大特别上风：

一是打造全财產链制高点：构建北京和姑苏两大國度级钻研院，除產物立异和工艺立异，建立行業第一个防水设计院，是独一央企防水質料公司确保真材实料，研發世界一流出產设备、施工东西及施工工法，施行从研發、设计、出產、设备、施工、东西全财產链制高点计谋。

二是阐扬“央企气力＋民企活气”的夹杂所有制上风，以防水开创人股东挂帅、北新央企平台支持保障组建各區域谋划团队的独一一家防水公司。

三是央企信誉和資本上风。此外，住建部已将防水利用寿命尺度提高到25年和30年乃至请求与@修%N7DTQ%建或根%fh1c6%本@举措措施同寿命。防水質料对付根本举措措施工程和各種衡宇修建都是相当首要的功效性質料，不少防水質料公司25年后还在不在都是一个问题，拿甚么对防水質量承当责任呢？

四是实现北新防水团体与北新石膏板营業团体、北新涂料营業团体和北新國际营業团体的慎密协同和相互加强。

钟云华暗示，北新建材正式进军防水行業不到一年时候，结合重组三家區域龙头防水企業，快速结构构成笼盖天下的十大防水财產基地，扎实推动办理整合，开局出色，可喜可贺。北新防水团体的建立，是彻底合适推举行業转型进级的中心精力、合适國資委有关请求、合适财產成长需求的首要立异行动，势必载入经济史乘。《中國建材报除蟎產品推薦,》将出力鼓吹促成防水行業转型进级布局调解，鞭策解决防水行業由于國标履行和質量检测不到位及低價中标冒充伪劣漏水紧张等问题。

會上，杨艳军说明了北新防水团体财政审计管控原则和事情思绪。管控原则上，经由过程对财政的垂直办理方法，实现对财政职员、資金、信息“三集中”办理。即财政职员集中办理、财政資金集中办理、财政核算与数据信息集中办理。审计方面，依照“一套人马、两块牌子”的总请求，北新防水团体纳入北新建材审计一体化办理，定位于控危害、建尺度、保成长、创增值，履行事情同一请求、职员集中办理、使命分级施行的组织方法。

柳志國先容了北新防水团体的谋划办理模式，出產和供给体系上要同一和晋升，十大基地互相对标优化；贩卖上要落实方针责任制，应收款要严控危害，实现高質量成长。他还阐發了防水行業的情势和响应的营销计谋，先容了原質料储蓄方面的本钱上风，对整合后的事迹布满信念。

骆晓彬在發言中先容了成长扶植中间和市场中间的事情思绪。他说，成长扶植中间对应七大营業战區，计划和创建七大具备世界先辈程度的出產基地。市场中间将从品牌扶植、市场钻研、行業尺度引领等方面做好事情。他深信北新防水团体定能开启防水行業成长新纪元，成为防水行業引领者。

王建業在發言中先容了工程質量办理中间的事情思绪，阐發了影响防水工程渗漏的缘由，并对下一步的質量工程办理事情举行具体摆设，提出“三大立异、五大办法、六大方针。”

羡永彪在發言中先容了总工办事情思绪和防水钻研设计院计划。一是打造全新技能办事模式，实现跨區域同享，知足分歧區域办事工具的需求；二是聚焦區域办事上风；三是技能声援，支撑计谋办事开辟和保护；四是打造立异、智能化防水开辟和利用，占据行業制高点。他说，将来将@增%Mh3v1%强对質%3788Q%料@、设备、尺度、设计方面的钻研，打造出中國领先、世界一流的防水钻研设计院。

會上，丁尚华、张弘代表谋划团队亮相讲话。丁尚华说，整合后的北新防水团体将进一步完美谋划办理模式、完美用人机制，同时做好企業危害防备。他信赖，整合后的北新防水团体将有加倍夸姣的远景，也势必为北新防水史乘写新的古迹。张弘暗示，在此后的事情中将向先辈的防水企業进修，做好出產谋划、营销及西部谋划事情，“不因虚度韶华而懊悔　，不因凑数其间而耻辱”，打造赤色标杆基地，把北新防水团体打造成为有特点、独具焦点竞争力的企業。

随后，北新防水团体总部营業部分总司理、七大战區总司理别离亮相讲话。

北新防水团体总部营業部分誓师宣言

北新防水团体精益出產中间总司理周爱军、计谋营销中间总司理于在河、渠道办理中间总司理吕乐、采购中间总司理刘万军别离从出產谋划与精益办理、计谋营销计谋、渠道办理及采购办理与供给商办理方面报告请示了事情思绪和规划。

精益出產中间总司理周爱军

计谋营销中间总司理于在河

渠道办理中间总司理吕乐

采购中间总司理刘万军

七大战區总司理誓师宣言

来自东北大區、华北大區、华东大區、华南大區、西南大區、西北大區、华夏大區的总司理们别离在大會上誓师讲话。他们提出，要百折不挠做渠道，对峙市场为王，强化团队扶植，聚焦區域、强化履行力，晋升客户办事。他们暗示，将来将满怀信念和热忱投入到北新防水团体打造成为世界级高品格防水体系的奇迹中去。

东北大區总司理陈中辉

华北大區总司理王铮

华东大區总司理孙明海

华南大區总司理方平

西南大區总司理周冬华

西北大區总司理高志红

华夏大區总司理李全义

北新建材总司理助理、北新防水团体审计部总司理陈豪雅，北新建材总司理助理、总工程师董占波，北新建材计谋营销部总司理陈燕、投資成长部总司理王秀贞、法務合规部总司理兼北新防水团体法務合规部总司理付杨，及北新防水团体相干部分卖力人在北京将来科学城主會场加入集會。北新防水团体各區域公司、各基地中层以上干部、营销体系省级公司司理，北新建材區域公司总司理和营销卖力人在71个视频分會场，合计500人加入了本次集會。

责编：喻悦张子豫

校订：和新龙

监审：王怡洁

5月15日，北新防水团体整合成长誓师大會在北京举办。经北新防水财產管委會一致赞成，以北新禹王系、北新蜀羊系、北新金拇指系防水公司为根本举行整合优化，建立同一的谋划办理平台北新防水团体。

北新防水团体履行“一体化办理＋區域化运营”“小总部、大营業”“双线择优”三大原则。以“質量、技能、尺度，出產、采购、营销，财政、人事、商務”九同一为原则施行一体化办理。宏扬企業家精力，阐扬夹杂所有制“气力＋活气”上风，防水开创人股东挂帅，北新央企平台支持保障，组建三大區域公司（东部區域公司、西部區域公司、中部區域公司）七大战區（东北大區、华北大區、华东大區、华南大區、西南大區、西北大區、华夏大區）的计谋营業单位架构。

北新建材董事长、北新防水团体董事长王兵，中國绿色建材财產成长同盟理事长、《中國建材报》社总编纂钟云华出席并發言。北新防水团体分担谋划事情的履行总裁兼东部區域公司董事长柳志國，北新防水团体分担市场和成长扶植事情的履行总裁兼西部區域公司董事长骆晓彬，北新防水团体分督工程質量办理和工程公司的履行总裁兼中部區域公司董事长王建業就分担的总部事情和區域事情v臉面膜,思绪作事情陈述。北新防水团体总工程师兼北新防水钻研设计院院长，中國修建防水协會副會长、专家委员會副主任、尺度化技能委员會副主任羡永彪作事情陈述。北新建材副总司理、财政卖力人杨艳军先容财政和审计相干轨制。北新防水团体总裁丁尚华、副总裁张弘、各营業部分卖力人和各大战區总司理别离作誓师亮相讲话。集會议程由北新建材副总司理、北新防水财產管委會副主任办理主持。

北新防水团体整合启航典礼

王兵、钟云华、柳志國、骆晓彬、王建業、杨艳军、羡永彪、史可平、办理、丁尚华、张弘配合点亮屏幕，颁布發表北新防水团体正式启航。

2019年8月，北新建材公布“一体两翼、全世界结构”成长计谋，颁布發表正式进军防水行業，并于2019年8月26日和2019年10月31日别离结合重组蜀羊防水、禹王防水和金拇指防水，2个月完成十大防水财產基地天下结构，成为中國防水行業首家央企，成为中國防水行業领军企業之一。

为进一步周全推动防水营業成长计谋，北新建材与3位防水企業股东企業家屡次钻研沟通，高度同一到“周全整合才能大成长、大成长才能鞭策行業进级”的配合熟悉，同一思惟和举措，以重组的禹王系、蜀羊系、金拇指系公司为根本，组建同一的北新防水团体。北新防水团体的整合继续对峙既充实尊敬企業家精力、阐扬企業家能力，又充实导入北新建材40年央企先辈办理理念、融入央企优良資本，致力于打造既有各自上风和活气、又有总体协同和气力的“航空母舰战役集群”。

王兵發言时指出，防水可以说是北新建材40年级此外计谋营業，要深入理解高度器重務必做好。他先容了北新防水团体的整合优化、机构设置、选人用人、谋划办理思绪，总结了北新防水团体的四大焦点上风，提出了北新防水团体的任務和责任。

他将北新防水团体机构设置和运营办理模式总结为：

“139”：“1”指实现一体化办理，同一的北新防水团体；“3”指三大區域公司；“9”指实现九同一。

“两个2”：即实现计谋营销与渠道营销并重，周全推动“双线择优”办理模式。

“两个7”：即设立七大战區作为计谋营業单元、周全笼盖七大市场（央企、党政军奇迹单元、根本举措措施、房地產、修建修葺和企業客户、家装零售营業、海外市场），齐头并进。

王兵指出，北新建材作为双百试点企業央企上市公司，周全施行规范化办理和市场化鼎新，选贤用能、不偏不私，周全推动“全部起立、全员竞聘”市场化选人用人机制鼎新，施行“不限春秋、不限学历、不限資格、不限职级”，周全施行市场化薪酬鼓励系统，真正实现“以搏斗者为本”。

北新防水团体具有四大特别上风：

一是打造全财產链制高点：构建北京和姑苏两大國度级钻研院，除產物立异和工艺立异，建立行業第一个防水设计院，是独一央企防水質料公司确保真材实料，研發世界一流出產设备、施工东西及施工工法，施行从研發、设计、出產、设备、施工、东西全财產链制高点计谋。

二是阐扬“央企气力＋民企活气”的夹杂所有制上风，以防水开创人股东挂帅、北新央企平台支持保障组建各區域谋划团队的独一一家防水公司。

三是央企信誉和資本上风。此外，住建部已将防水利用寿命尺度提高到25年和30年乃至请求与@修%N7DTQ%建或根%fh1c6%本@举措措施同寿命。防水質料对付根本举措措施工程和各種衡宇修建都是相当首要的功效性質料，不少防水質料公司25年后还在不在都是一个问题，拿甚么对防水質量承当责任呢？

四是实现北新防水团体与北新石膏板营業团体、北新涂料营業团体和北新國际营業团体的慎密协同和相互加强。

钟云华暗示，北新建材正式进军防水行業不到一年时候，结合重组三家區域龙头防水企業，快速结构构成笼盖天下的十大防水财產基地，扎实推动办理整合，开局出色，可喜可贺。北新防水团体的建立，是彻底合适推举行業转型进级的中心精力、合适國資委有关请求、合适财產成长需求的首要立异行动，势必载入经济史乘。《中國建材报》将出力鼓吹促成防水行業转型进级布局调解，鞭策解决防水行業由于國标履行和質量检测不到位及低價中标冒充伪劣漏水紧张等问题。

會上，杨艳军说明了北新防水团体财政审计管控原则和事情思绪。管控原则上，经由过程对财政的垂直办理方法，实现对财政职员、資金、信息“三集中”办理。即财政职员集中办理、财政資金集中办理、财政核算与数据信息集中办理。审计方面，依照“一套人马、两块牌子”的总请求，北新防水团体纳入北新建材审计一体化办理，定位于控危害、建尺度、保成长、创增值，履行事情同一请求、职员集中办理、使命分级施行的组织方法。

柳志國先容了北新防水团体的谋划办理模式，出產和供给体系上要同一和晋升，十大基地互相对标优化；贩卖上要落实方针责任制，应收款要严控危害，实现高質量成长。他还阐發了防水行業的情势和响应的营销计谋，先容了原質料储蓄方面的本钱上风，对整合后的事迹布满信念。

骆晓彬在發言中先容了成长扶植中间和市场中间的事情思绪。他说，成长扶植中间对应七大营業战區，计划和创建七大具备世界先辈程度的出產基地。市场中间将从品牌扶植、市场钻研、行業尺度引领等方面做好事情。他深信北新防水团体定能开启防水行業成长新纪元，成为防水行業引领者。

王建業在發言中先容了工程質量办理中间的事情思绪，阐發了影响防水工程渗漏的缘由，并对下一步的質量工程办理事情举行具体摆设，提出“三大立异、五大办法、六大方针。”

羡永彪在發言中先容了总工办事情思绪和防水钻研设计院计划。一是打造全新技能办事模式，实现跨區域同享，知足分歧區域办事工具的需求；二是聚焦區域办事上风；三是技能声援，支撑计谋办事开辟和保护；四是打造立异、智能化防水开辟和利用，占据行業制高点。他说，将来将@增%Mh3v1%强对質%3788Q%料@、设备、尺度、设计方面的钻研，打造出中國领先、世界一流的防水钻研设计院。

會上，丁尚华、张弘代表谋划团队亮相讲话。丁尚华说，整合后的北新防水团体将进一步完美谋划办理模式、完美用人机制，同时做好企業危害防备。他信赖，整合后的北新防水团体将有加倍夸姣的远景，也势必为北新防水史乘写新的古迹。张弘暗示，在此后的事情中将向先辈的防水企業进修，做好出產谋划、营销及西部谋划事情，“不因虚度韶华而懊悔　，不因凑数其间而耻辱”，打造赤色标杆基地，把北新防水团体打造成为有特点、独具焦点竞争力的企業。

随后，北新防水团体总部营業部分总司理、七大战區总司理别离亮相讲话。

北新防水团体总部营業部分誓师宣言

北新防水团体精益出產中间总司理周爱军、计谋营销中间总司理于在河、渠道办理中间总司理吕乐、采购中间总司理刘万军别离从出產谋划与精益办理、计谋营销计谋、渠道办理及采购办理与供给商办理方面报告请示了事情思绪和规划。

精益出產中间总司理周爱军

计谋营销中间总司理于在河

渠道办理中间总司理吕乐

采购中间总司理刘万军

七大战區总司理誓师宣言

来自东北大區、华北大區、华东大區、华南大區、西南大區、西北大區、华夏大區的总司理们别离在大會上誓师讲话。他们提出，要百折不挠做渠道，对峙市场为王，强化团队扶植，聚焦區域、强化履行力，晋升客户办事。他们暗示，将来将满怀信念和热忱投入到北新防水团体打造成为世界级高品格防水体系的奇迹中去。

东北大區总司理陈中辉

华北大區总司理王铮

华东大區总司理孙明海

华南大區总司理方平

西南大區总司理周冬华

西北大區总司理高志红

华夏大區总司理李全义

北新建材总司理助理、北新防水团体审计部总司理陈豪雅，北新建材总司理助理、总工程师董占波，北新建材计谋营销部总司理陈燕、投資成长部总司理王秀贞、法務合规部总司理兼北新防水团体法務合规部总司理付杨，及北新防水团体相干部分卖力人在北京将来科学城主會场加入集會。北新防水团体各區域公司、各基地中层以上干部、营销体系省级公司司理，北新建材區域公司总司理和营销卖力人在71个视频分會场，合计500人加入了本次集會。

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